À l’occasion de la rentrée 2022-2023, la directrice générale du Centre de services scolaire des Mille-Îles (CSSMI), Mme Nathalie Joannette, a partagé, lors d’un point de presse tenu le 22 septembre au centre administratif, les grands chantiers actifs de cette nouvelle année déjà bien amorcée.
Les grands chantiers du CSSMI
La réussite, encore et toujours au cœur des priorités!
La mission du CSSMI demeure la même : veiller à la réussite éducative des élèves.
C’est centré sur ces réussites que l’organisation poursuit quotidiennement son travail de soutien et d’accompagnement avec collaboration, bienveillance et rigueur.
Le Plan d’engagement vers la réussite (PEVR)
Comme partout au Québec, le Plan d’engagement vers la réussite doit être renouvelé en 2023. Le PEVR est LE document phare d’un centre de services scolaire. C’est lui qui assure la cohérence, la mobilisation et les priorités organisationnelles en termes de réussite éducative.
Le 12 septembre dernier avait lieu le lancement de la collecte d’information; première étape officielle vers le renouvellement du PEVR. Une étape qui permet d’écrire le portrait organisationnel qui influencera les membres du Comité d’engagement pour la réussite lors de la rédaction des composantes prévue en janvier prochain.
Les enjeux de recrutement dus à la pénurie de main-d’œuvre
Le besoin de main-d’œuvre est criant partout au Québec. Le secteur de l’éducation ne fait pas exception. L’embauche et la rétention du personnel demeurent des priorités quotidiennes, lesquelles nous incitent à la créativité pour le développement de nouvelles stratégies de recrutement.
La croissance de la clientèle - projets de construction, de réfection et d’agrandissement d’écoles
Le CSSMI vit une hausse record de sa clientèle. Afin d’accueillir ces nouveaux élèves, l’organisation a actuellement 16 projets de construction d’école, de remplacement ou d’agrandissement de bâtiments. De ces 16 projets, on compte :
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6 nouvelles écoles primaires
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2 nouvelles écoles secondaires
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7 écoles qui feront l’objet de projets de remplacement de bâtiment et 6 de ces écoles seront par le fait même agrandies
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1 école qui sera agrandie
Le CSSMI en chiffre
La rentrée représente une mobilisation importante de l'ensemble du personnel du CSSMI afin de tout mettre en place pour accueillir et scolariser les élèves. Voici quelques données impressionnantes :
16 villes et municipalités desservies sur un territoire comprenant dans 4 MRC situées dans les Basses-Laurentides.
80 établissements :
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60 écoles primaires
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13 écoles secondaires incluant l’école régionale des Érables
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2 centres de formation générale aux adultes
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5 centres de formation professionnelle
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1 centre de services administratifs
Organisation scolaire
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24 577 élèves au préscolaire et au primaire
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14 966 élèves au secondaire
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6 000 élèves en formation générale adulte et en formation professionnelle
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38 programmes menant à un diplôme d'études professionnelles ou à une attestation de spécialisation professionnelle
Transport scolaire
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212 autobus
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208 berlines
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28 minibus
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9 transporteurs
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800 km2 à parcourir
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1 052 parcours chaque jour, soit 40 000 km quotidiennement
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24 459 élèves transportés
Ressources matérielles
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100 bâtiments dont :
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96 bâtiments (propriété CSS) représentant 460 922 m2 de bâtiments à entretenir
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4 bâtiments (loué hors réseau CSS) représentant 13 116 m2
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41,7 ans : moyenne d’âge du parc immobilier
46,9 millions $ de travaux dans nos établissements totalisant 76 projets
Ressources humaines
Plus de 10 000 employés dont :
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5348 enseignants
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303 professionnels
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266 gestionnaires
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3695 employés de soutien technique et administratif
Documentations
